Juni 2007

Hoe manage je een groeispurt?

Nu de economie stevig groeit zijn er volop kansen om je onderneming daarvan te laten profiteren.

Een organisatie of afdeling die snel groeit - en vaak twee keer zo groot wordt - krijgt te maken met een complexe uitdaging. Wanneer het aantal medewerkers verdubbelt heb je een andere werk- en taakverdeling nodig. Tegelijkertijd moet de omzet groeien, en vaak is er nieuw geld nodig voor investeringen in mensen en middelen en groei van werkkapitaal. Dit betekent nogal wat voor je organisatie in termen van verandering. Hoe manage je die verandering en hoe zorg je ervoor dat je organisatie uiteindelijk de groeidoelstellingen waar maakt?

Annegien Blokpoel is specialiste in het managen van groei; waar moeten ondernemers op letten om echte waarde te creëren? Zij zal haar kennis met ons delen en het gespreke ondersteunen met haar inzichten.

Ursula Rozemeijer is specialist in "verkopen" en de "marketing" die daar bij hoort. Het is heel makkelijk als de focus op het groeien van de onderneming is gevestigd, de verkoop uit het oog te verliezen. Ursula geeft ons tips hoe  hier mee om te gaan.

Onderwerp : "Hoe manage je een groeispurt?"
Wanneer : 5 juli 2007
Plaats : Keizersgracht 606, Amsterdam.

Inschrijving :
Mail naar info@tc-one.com met Persoonsgegevens, functie, bedrijf en aantal personen.
Vanwege een beperkt aantal plaatsen is snelle reactie verstandig.
Kosten : € 10,00 over te maken op bankrekening 62.21.15.464 ten name van TC-One te Amsterdam.

Na aanmelding ontvangt u enkele dagen voor aanvang van de Ronde Tafel de deelnemerslijst, het volledige adres en een route beschrijving

Programma

16.00 uur Ontvangst met een kleine wijnproeverij
16.30 uur Welkom en voorstelronde deelnemers
16.45 uur

Annegien Blokpoel, directeur van PerspeXo, :
“Waardecreatie bij transformatie ”

17.00 uur

Ursula Rozemeijer, Directeur TC-One, :
“Zorgen dat de verkoop doorgaat ”

17.15 uur Vragen, discussies aan de hand van stellingen en voorbeelden
18:30 uur Einde

De Ronde Tafel is ontstaan vanuit de behoefte om in een kleiner comité te praten, filosoferen en discussiëren over onderwerpen die actueel zijn, boeien en waar we wat van kunnen leren. De setting is zodanig dat we leren door en van elkaar. Dit betekent dat de samenstelling van de groep gevarieerd zal zijn en niet meer dan 15-20 personen zal bevatten.



Annegien Blokpoel 

Mevrouw Annegien Blokpoel aan u voorgesteld:


Annegien Blokpoel is oprichter en directeur van PerspeXo. Zij heeft haar ervaring op het gebied van investor relations, strategic communications en structured finance opgedaan binnen het bankbedrijf van MeesPierson, de holding van Fortis en Buhrmann en bij PricewaterhouseCoopers. In deze functies heeft zij ervaring opgedaan met verschillende soorten kapitaalmarkttransacties, relatie management met de verschillende financiële en andere stakeholders en het ontwikkelingen van investor relations en communicatiestrategieën.


Annegien doceert risk management en vermogensbeheer bij banken en business schools en treedt regelmatig op als moderator, dagvoorzitter en spreker op congressen. Blokpoel is bestuurlid van de NEVIR (Nederlandse Vereniging van Investor Relations en Treasurer en bestuurslid van het IIRF (International Investor Relations Federation).

Ursula Rozemeijer

Ursula heeft de afgelopen jaren diverse sales en managementfuncties vervuld bij o.a. VNU en Omnidata. Vijf jaar geleden richtte zij samen met Benno Pieters TC-One op: een salesconsultancy met meer dan 110 klanten o.a. Progress, ExactSoftware, TPG, Ohra, Solidworks enz.

Daarnaast heeft zij sales-en accountmanagement gedoceerd aan de Inholland Hoge School, spreekt zij regelmatig op congressen en seminars en schrijft onder andere voor Sprout. Ursula is voorzitter van de ICT-tafel van de Industrieele Groote Club in Amsterdam

Zie ook www.tc-one.com